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Turbo News 79 - 24/12 (1)

O QUE VOCÊ VERÁ HOJE
📱Se o feed tivesse cheiro: O Boticário usa IA pra traduzir identidade visual em escolha de fragrância
🍺 Torcida vira consumo: Brahma transforma compra em aposta emocional e faz do carrinho parte do jogo
🧠 Paranoia que performa: OMO entra na piada de que o celular escuta e transforma cultura digital em remarketing eficiente
🔥 Crescimento sem romantização: Rodrigo Miranda explica como empreendedores experientes pensam capital, risco, governança e exit no jogo de longo prazo
🎬 Oscar muda de casa: a maior premiação do cinema vai pro YouTube a partir de 2029 e sinaliza a virada definitiva da TV pra plataformas
🏆 Experiência como estratégia: até no setor funerário, mostra que atendimento bem feito constrói vantagem competitiva real
🍔 iFood sobe de nível no BBB26: marca entra na cota Camarote e puxa o discurso de volta pra o delivery em meio à nova disputa do mercado

QUENTÍSSIMO
🔥 Como empreendedores experientes pensam crescimento, risco e exit sem romantizar
Rodrigo Miranda, Forbes Under 30, empreendedor serial e fundador da VPX Company, abriu o jogo no Turbo Cast sobre o que realmente sustenta empresas que crescem, captam, vendem e sobrevivem ao tempo.
A tese central é simples:
Crescer não é sobre hype, é sobre entender ciclo de vida, capital, governança e risco. E só acelera quem entende o idioma do investidor, sabe como o dinheiro entra e, principalmente, como ele sai.
👉 O que apareceu no papo:
A diferença entre propósito bonito e retorno real pro investidor
O erro clássico de empreendedores que não entendem valuation
Por que um bom exit não é o maior cheque, mas o que te deixa dormir em paz
Indicadores que realmente importam (e por que não existe “santo graal”)
💭 A sacada
Rodrigo deixa claro que empresa não é brincadeira e startup não é desculpa pra desorganização. Crescer exige método, vender exige preparo e captar exige responsabilidade com o dinheiro dos outros.
🎧 Dá o play e entenda por que, no jogo de longo prazo, trabalho, governança e clareza batem qualquer narrativa bonita 🚀

MARKETING
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📱E se o seu feed tivesse um cheiro?
Escolher perfume sempre foi difícil e O Boticário decidiu levar essa subjetividade pra o território digital com o projeto EssencIA, que usa Meta AI pra transformar o feed do Instagram em ponto de partida pra recomendações de fragrâncias.
A lógica é provocativa: o que você posta, curte e consome visualmente nas redes diz muito sobre quem você é. E essa identidade visual pode ser traduzida em caminhos olfativos 🌬️
Como a experiência vai funcionar:
O usuário compartilha um print do próprio feed do Instagram
A Meta AI analisa padrões visuais, temas e estéticas recorrentes
A tecnologia sugere notas e direções olfativas
O perfumista do Boticário cruza esses dados com sua expertise e indica a fragrância
🤝 IA como apoio, não como substituição
Ela funciona como ferramenta de descoberta de um portfólio amplo e complexo, com uma curadoria de humanos.
💭 O insight
O feed já funciona como uma extensão da identidade. O Boticário apenas avançou um passo: transformou estética em experiência sensorial.
MARKETING
🍺 Brahma transforma compra em aposta emocional no time do coração

A Brahma decidiu misturar futebol, consumo e torcida de um jeito bem brasileiro. Na promoção “Investidor Campeão”, toda compra de produtos da marca no Zé Delivery vira um “investimento” no clube do coração do torcedor 🏟️
A lógica é simples: se o time escolhido for campeão, o valor gasto retorna em forma de cashback. O próprio app fica responsável por avisar os consumidores elegíveis e orientar o resgate 💸
⚽️ Quando a escalação vira desconto
Rodando em paralelo, outra mecânica conecta ainda mais o torcedor ao jogo. Os números das camisas dos jogadores titulares do Corinthians são combinados pra formar códigos que viram cupons exclusivos dentro do aplicativo.
A ideia:
A Brahma não tá só vendendo cerveja. Ela tá transformando consumo em participação do público. Quando a compra vira torcida e a torcida vira recompensa, o app deixa de ser só canal vira parte do jogo.
No futebol, emoção move tudo e agora, até o carrinho de compras 🍻
MARKETING
🧠 OMO brinca com a teoria de que o celular escuta e transforma paranoia em performance

Sabe a sensação de falar de um produto e ver ele aparecer em anúncio segundos depois? Pois é, a OMO decidiu entrar nesse jogo ⚽️
A marca lançou uma campanha que usa essa teoria popular como motor criativo pra divulgar o seu novo produto.
A ação chama o público a dizer “OMO Ciclo Rápido” três vezes pra o celular como se estivesse “ativando” o algoritmo. O tom é irônico, bem-humorado e totalmente alinhado ao principal atributo do produto: velocidade ⏱️
Vai ser assim:
A interação acontece nos canais da marca e no conteúdo de influenciadores
O engajamento vira gatilho pra remarketing em tempo quase real
A narrativa sustenta uma operação forte de dados e segmentação
🧠 Por trás da brincadeira
A operação foi estruturada combinando grandes volumes de dados, timing preciso e segmentação pra capturar atenção no momento certo.
A OMO não tentou explicar o algoritmo. Nem desmentir a teoria. Preferiu fazer parte da piada e usar a cultura como atalho pra performance.

NEGÓCIOS
🎬 O grande prêmio do cinema vai mudar de casa a partir de 2029

A Academy of Motion Picture Arts and Sciences, responsável pelo Oscar, anunciou que, a partir de 2029, a cerimônia será transmitida exclusivamente pelo YouTube 📅
Até lá, a lógica segue a atual: nos Estados Unidos, a transmissão permanece com a Disney ABC até 2028.
Como vai rolar:
🌍 Transmissão global pelo YouTube
🎟️ Gratuita na maior parte do mundo
🇺🇸 Nos EUA, acesso restrito a assinantes
🎬 Tapete vermelho, bastidores, Governors Ball e cerimônia completa
🌐 Legendas e faixas de áudio em vários idiomas
Levar o Oscar pra plataforma é uma forma de conectar a celebração do cinema a novas gerações de criadores e espectadores
A real:
O Oscar tá trocando a grade da TV pela escala da plataforma pra ter menos limite geográfico, mais dados e mais interação.
Quando a maior premiação do cinema muda de casa, não é só a transmissão que muda. É o jogo do entretenimento 🎬
NEGÓCIOS
🏆 Já imaginou uma funerária ganhar um prêmio de experiência do cliente?

É isso mesmo que você ouviu, uma funerária ganhou o Prêmio Reclame Aqui. O Grupo Zelo se tornou a primeira funerária do Brasil a vencer o premio, conquistando o troféu de 2025 na categoria Assistência Funerária 🏆
O reconhecimento não veio por acaso.
A empresa estruturou uma operação baseada em escuta ativa, resposta rápida e acompanhamento contínuo das famílias.
💡 O que mudou no jogo
Atendimento tratado como parte central da marca, não como área operacional
Processos desenhados pra reduzir atrito em momentos de fragilidade
Times treinados pra ter clareza, empatia e responsabilidade
Tecnologia usada pra dar escala sem perder o acolhimento
Segundo Alessandro Oliveira, CRO e líder de Experiência do Cliente do grupo, o prêmio é reflexo de uma mudança de mindset: profissionalizar a jornada do consumidor sem desumanizar o contato.
📌 Por que isso importa
O setor funerário é um dos mais tradicionais e também um dos mais delicados. O Grupo Zelo mostra que a mudança digital não é só automação, mas também presença, cuidado e consistência.
NEGÓCIOS
🍔 iFood sobe de nível no BBB26 e puxa o jogo de volta pro delivery

O iFood confirmou presença na casa mais vigiada do Brasil pelo terceiro ano consecutivo mas agora em outro nível. Pela primeira vez, a marca tá no Camarote, ampliando sua exposição e espaços na narrativa do programa 📺
O pacote inclui uma festa temática, uma Prova do Anjo e duas Provas do Líder, além de inserções na abertura ao longo da temporada e chamadas diárias
💡 O que muda na estratégia
Delivery volta ao centro
Restaurantes ganham protagonismo na comunicação
Marca passa a aparecer nos momentos de maior pico emocional do programa
Mais integração com a rotina do público
📊 Contexto importa
Depois de usar o BBB pra expandir a percepção do app além das refeições (como farmácia), o iFood agora ajusta o foco.
O motivo é claro: o mercado voltou a esquentar com o retorno da 99Food e a entrada da Keeta no delivery brasileiro 🍔

PARA REFLETIR
A gente fala muito de inteligência artificial, mas esquece de olhar pra a decisão que vem antes dela. Tecnologia não cria direção sozinha. Ela só amplifica escolhas que já foram feitas.
O Oscar não mudou de plataforma por causa da tecnologia, mas porque entendeu onde a atenção tá hoje. O Boticário usou IA não pra substituir o humano, mas pra revelar identidade.
A OMO entrou na piada da internet em vez de tentar explicar o algoritmo. A Brahma transformou torcida em participação.
Nada disso começa na ferramenta. Começa na leitura do comportamento, no entendimento do contexto e na coragem de sair do caminho confortável.
No fim, mercado não se move por tecnologia de ponta. Se move por quem entende gente antes de entender produto.
O maior risco da inteligência artificial não é que ela pense como humanos, mas que humanos passem a pensar como máquinas.

👋 Até a próxima quarta, às 09:09h
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