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Turbo News 22 - 22/10/24

Final de Outubro.
Lembrete de amigo: Você já preparou a lista de compras da Black Friday?
Aquele seu mouse travando… o fone caindo as pedaços… ou até mesmo aquele tênis e sandália que você tanto queria….
Talvez o seu setup ou o seus looks precisem de uma renovada nessa Black Friday.
Enfim, na edição de hoje:
✈️ Uber almeja expansão até o céu
🍫 A Nestlé “não está quebrada”, diz novo CEO global da Nestlé
👀 O Tipo de anúncio que bateu + 40% de Vídeo Hook nos últimos 3 meses
🕰️ 3 anúncios antigos que mais gostamos (e o que você pode aprender com cada um deles)
💸 Ganhe R$1.000,00 indicando os serviços da Turbo

✈️ Uber quer expandir até os céus
NEGÓCIOS

Parece que a Uber não está satisfeita em dominar apenas as ruas. A gigante do transporte por aplicativo está de olho em novos horizontes - literalmente.
O que está rolando? A Uber está considerando a aquisição da Expedia, gigante do setor de viagens online. Este negócio, que pode chegar até US$ 17-20 bilhões, faz parte da estratégia da Uber de se tornar um "super app".
Atualmente, a Uber tem um valor de mercado estimado em US$ 168 bilhões, refletindo um aumento de 80% no último ano, após uma recuperação impulsionada pela alta demanda por serviços de transporte e entrega (delivery).
Por outro lado, a Expedia tem enfrentado competição acirrada de empresas como Booking, Airbnb e até do Google, o que impactou o preço de suas ações, que se mantêm abaixo da máxima de 2022.
Com essa estratégia, a Uber não apenas busca se tornar um player mais relevante no mercado de viagens, mas também transformar-se em uma plataforma indispensável para o planejamento e execução de qualquer tipo de deslocamento, seja ele local ou global.
Nos bastidores: Dara Khosrowshahi, atual CEO da Uber, já foi CEO da Expedia por 12 anos. Essa conexão poderia facilitar as negociações e a integração pós-aquisição.
🍫 A Nestlé “não está quebrada”, diz novo CEO global da Nestlé
NEGÓCIOS

Parece que a gigante dos alimentos está passando por uma reestruturação e seu novo líder quer deixar claro que não é um SOS financeiro.
Mark Schneider, o novo CEO global da Nestlé, anunciou uma reorganização significativa da empresa, reduzindo suas unidades de negócios de cinco para três. Essa mudança visa simplificar a estrutura da companhia e melhorar a gestão, mas Schneider faz questão de enfatizar: "A Nestlé não está quebrada".
Contextualizando: A Nestlé, maior empresa de alimentos do mundo, tem enfrentado desafios nos últimos anos, incluindo mudanças nos hábitos alimentares dos consumidores e pressão por produtos mais saudáveis e sustentáveis. A empresa tem sido criticada por sua dependência de categorias de produtos menos saudáveis e pelo lento progresso em direção a opções mais nutritivas.
Em 2023, a Nestlé registrou seu menor crescimento orgânico em anos, refletindo as dificuldades do setor.
Schneider assumiu o cargo em julho, substituindo Ulf Mark Schneider (sim, eles têm o mesmo nome!). A reorganização é sua primeira grande jogada como CEO e inclui:
Fusão das unidades de nutrição e saúde
Combinação das operações na América do Norte e na Europa
Criação de uma nova unidade focada em café
Daqui pra frente: A Nestlé está se preparando para um futuro focado em inovação e eficiência. A empresa planeja concentrar seus esforços em categorias de maior crescimento, como café e nutrição infantil, áreas onde já tem forte presença e potencial para expansão. Além disso, há rumores de possíveis vendas de marcas com baixo desempenho, o que poderia streamlinar ainda mais o portfólio da empresa.
A cereja do bolo: Apesar das mudanças, a Nestlé manteve suas metas financeiras para 2024 e 2025, mostrando confiança em sua estratégia de longo prazo.

👀 Esse foi o tipo de anúncio com + 40% de Vídeo Hook nos últimos 3 meses
MARKETING

Nos últimos 3 meses, esse foi o formato com maior taxa de video hook (Porcentagem de pessoas que assistiram os 3 primeiros segundos do vídeo) para um de nossos clientes que fatura mais de R$250.000 por mês.
Sem clickbaits, sem imagens apelativas... apenas um simples formato de anúncio que convenceu aproximadamente 41,71% de todos que recebem esse anúncio a assistirem pelo menos os 3 primeiros segundos do vídeo: Caixinha de perguntas.
Aqui estão os 3 motivos pelos quais achamos que a caixinha de perguntas funcionou tão bem:
Formato nativo: a caixinha de perguntas é um formato muito nativo do Instagram. E as pessoas que receberem esse anúncio, não suspeitam que é um anúncio — pelo menos não nos 3 primeiros segundos :)
Vídeo em UGC: Seguindo a mesma linha de raciocínio do formato nativo, um conteúdo gerado por usuário passa muito menos “cara de anúncio” e traz mais “prova social” do que um formato de anúncios tradicionais.
Somos curiosos por natureza: e odiamos não ter nossa curiosidade saciada. Quantas vezes você já ficou com dúvida de alguma coisa e imediatamente puxou o celular para pesquisar? Pois é…
Em um de seus próximos anúncios, faça o teste:
Pegue as 3 principais dores do seu público e reformule-as em formato de pergunta. Alguns exemplos que pensamos abaixo:
Não encontro uma camiseta que tem um bom caimento para gordinhos… tem alguma recomendação?
Sempre sofro com crash ou falta de energia algumas horas depois de tomar um pré-treino, mas não consigo treinar sem… alguma recomendação?
Meu nutri me passou creatina para tomar antes dos treinos, mas sempre acabo esquecendo… tem alguma dica?
💡 A grande dica: Não fale do seu produto no hook do vídeo.
A menos que seja um criativo de remarketing, não fale sobre o seu produto no hook do vídeo. Isso vai diminuir drasticamente a sua chance de escalar com esse criativo para um público mais amplo. Novamente, anúncios sem cara de anúncios.
Fale dos problemas que o seu público está enfrentando no começo do vídeo, introduza o seu produto como a única solução que funcionou até o momento no meio do vídeo… e faça uma chamada para a sua melhor oferta no final do vídeo.
Esse formato tem funcionado bem para um de nossos clientes, esperamos que funcione bem para você também.
A dificuldade: Encontrar criadores de conteúdo que saibam fazer bons UGCs de forma natural na hora de produzir um conteúdo pra sua marca.
A solução: A Turbo tem um time de comunicação dedicado a criar anúncios UGCs focados em maximizar a sua conversão da sua marca.
🕰️ 3 anúncios antigos que mais gostamos (e o que você pode aprender com cada um deles)
MARKETING

“Existem bourbons mais baratos… Wild Turkey,”
1- Assuma os seus defeitos. Transforme-as em benefícios.
Como quebrar as objeções de potenciais clientes?
Pegue as maiores objeções e transforme-os em benefícios diretos para o seu produto. Alguns exemplos que pensamos abaixo:
Suplementos naturais: “Não é o melhor sabor do mundo, mas esse é o gosto da saúde.”
Lava Louças: “Mais caro que o jeito convencional, mas quanto vale 2 horas do seu dia. TODOS OS DIAS?”

“Como preparar o seu carro para o inverno, Volkswagen”
2- Compare-se com as outras soluções do mercado.
Mostre que, com a sua solução, a vida deles será infinitamente mais simples e fácil do que com seus concorrentes.
Percepção x Realidade. Sua solução não precisa apenas ser fácil, ela precisa parecer fácil. Use elementos visuais para demonstrar essa facilidade.

3- Primeiro, chame a atenção. Depois, justifique todo o resto.
Se o seu anúncio não chamar a atenção, você não tem um anúncio. É simples assim.
Lembre-se: só é clickbait se você não entregar valor no resto da sua mensagem… do contrário, chame a atenção.

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QUENTÍSSIMO

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É muito simples:
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PARA REFLETIR
Eu não falhei. Apenas encontrei 10.000 maneiras que não funcionam.
Falhe mais, teste mais, tente mais. O sucesso não é um destino, mas a consequência de aprendizados acumulados. Cada "erro" é uma nova oportunidade de aprendizado.
A chave? Adaptação constante. Aprenda com cada experiência, ajuste sua abordagem e siga em frente. O verdadeiro fracasso só ocorre quando você para de tentar.
Nos vemos na próxima semana.

👋 Até a próxima quarta, às 09:09h
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